domingo, 11 de marzo de 2012

Maximizar la innovación mediante el uso de los huérfanos de ideas



Con la economía actual, se ha hecho evidente que sin la innovación de una empresa puede llegar a ninguna parte. La innovación es el principal determinante de cómo una empresa se encuentra en su industria.
Es el factor utilizado para asignar las empresas de su cuota de mercado. Por lo tanto, las empresas han encontrado la necesidad de crear un departamento que se encarga exclusivamente de la innovación.
Las formas de innovación
Hay muchas maneras diferentes en que una empresa puede utilizar para obtener ideas innovadoras. Dentro de sí mismo, la gestión puede crear equipos innovadores que una lluvia de ideas y llegar a nuevas ideas. Un equipo creativo que analiza las necesidades del mercado y el cliente también puede ser una fuente de ideas.
Externamente, una empresa puede aplicar la innovación abierta, un método que estimula a los participantes externos en sus procesos de innovación o de innovación en colaboración , donde se trabaja con otras empresas del mismo sector.
Cuando una organización utiliza todas estas fuentes, las personas que lideran el proceso de innovación a menudo se encuentran con tantas ideas. De una forma práctica y también un punto de vista económico, es imposible sacar provecho de todas estas ideas, no importa lo buenos que son.
Por lo tanto, ¿cuál es el destino de las ideas en exceso? En caso de que se ignora o guardarlas para futuras?
Caso de las ideas que han quedado huérfanos
Expertos en innovación tienen diferentes puntos de vista cuando se trata de lidiar con estas ideas innovadoras adicionales. Algunos son de la opinión de que la capitalización de las ideas que no estaban en la carta original de las empresas es un desperdicio de valiosos recursos de la empresa.
Por otro lado, otros creen que estas ideas presentan una compañía con más ideación creativa, lo que se necesita para mantenerse competitivo.
Doug Collins , un arquitecto de la innovación aboga por que los líderes de la innovación debe aferrarse a estas ideas como un medio de mejorar su innovación. Doug se ha ocupado de muchos clientes, la mayoría de los cuales tratan de averiguar lo que pueden hacer con sus ideas en exceso.
Lo que en realidad son huérfanos ideas?
Las ideas huérfanas son aquellas ideas innovadoras que habitualmente quedan al margen después de que el equipo de innovación ha escogido a aquellos de implementar. A medida que la compañía se centra en la aplicación de las ideas escogidos, el resto se olvidan y su potencial no explorado.
Doug enfoque de no dejar que las ideas van implica explorar su potencial. ¿Quién sabe? Ellos pueden llegar a ser de más utilidad para la empresa que imaginamos al principio.

Examinando las ideas han quedado huérfanos
Cada compañía que valora la innovación tiene un líder en innovación del programa de colaboración. ¡Es el que dirige el equipo en la selección de las ideas innovadoras más apropiadas. Por lo tanto, su papel también para examinar las ideas que han quedado huérfanos.
Al apreciar que cada idea fue planteada por una razón, el potencial de cada idea se identificó rápidamente. En un contexto general, la innovación colaborativa se abre un camino de mejora de las organizaciones las actividades innovadoras. Por lo tanto, ninguna idea es prescindible.
Como líder de la innovación colaborativa en su empresa, hay pasos viables que se pueden utilizar para maximizar el potencial de ideas huérfanas. Estos son:
  • En primer lugar agradecemos la posibilidad de que estas ideas llevan como parte fundamental de la innovación y la colaboración de la empresa.
  • Respetar y valorar la gente que vino para arriba con las ideas inicialmente. Esto se debe a una idea generada fue como resultado de una oportunidad que vi entonces, por pequeña que sea.
  • Dirigir el equipo para tratar de identificar lo que el desarrollador inicial de la idea tenía en mente.
El resultado final de tal proceso es un conjunto de nuevas ideas innovadoras. Estos se convierten en la siguiente serie de innovaciones que la empresa puede llevar a cabo, resultando en un aumento de valor de mercado y una ventaja competitiva sostenible.
La innovación no tiene que ser enorme, las ideas también cuentan pequeños a desarrollar su potencial!
Las ideas que quedan huérfanas no tienen porqué ser peores, simplemente tienen otro enfoque.
En definitiva la innovación se abre un camino de mejora hacia las organizaciones. Ninguna a es prescindible.
Muchas gracias blogueros! un saludo
Fdo Walker

viernes, 9 de marzo de 2012

APPLE PIONERA EN TECNOLOGÍA

 Apple ha revolucionado con sus avances  la tecnología, ya que su estrategia empresarial se basa en la investigación y desarrollo de nuevas aplicaciones que nos ayudan a tener una vida mejor.

Como hemos ido viendo a lo largo de los últimos años, Apple es la pionera en cuanto a tecnología, ya que no para de sacar nuevas aplicaciones como, mayor velocidad, capacidad, sacar fotos y videos para todos sus productos, tanto en Iphone,Ipad,Ipod,etc…

Apple, viendo el problema de la duración de sus baterías y la queja por parte de sus consumidores; han investigado y van a lanzar al mercado una nueva que durará semanas, la cual dará mayor autonomía a los usuarios. Esta batería, estará compuesta por células de combustible de hidrógeno, que serán capaces de convertir el mismo hidrógeno y el oxígeno en energía eléctrica. Con la implantación de este accesorio hará que el  tamaño de los productos sea menor.

También, ha subsanado el problema que tenia con la pantalla de sus móviles. Una empresa China  ha desarrollado una de mejor calidad y el problema se ha eliminado.

A continuación, podemos ver la evolución de los productos Apple a lo largo de la historia.




BBVA INVIERTE 16,27 MILLONES DE EUROS EN LA EMPRESA TECNOLÓGICA ESPAÑOLA MYSTRANDS



El BBVA se ha convertido en uno de los principales accionistas de la empresa tecnológica española Mystrands, tras invertir 24 millones de dólares (16,27 millones de euros). 

Esta inversión, sumada a la del vicepresidente ejecutivo del Grupo Zeta, Antonio Asensio, que en junio pasado anunció una aportación de 25 millones de dólares (16,95 millones de euros), y a la de empresa de capital riesgo, Debaeque, hacen que la inversión total en MyStrands hasta ahora ascienda a 55 millones de dólares (37,28 millones de euros).

Según el BBVA, su participación en la compañía pone de manifiesto su apuesta por las nuevas tecnologías, la innovación y el impulso de la sociedad de la información, y se enmarca dentro de su estrategia de incrementar su participación en las "nuevas tendencias de la innovación".

Mystrands, empresa fundada en 2003 y con un equipo de 90 personas, está especializada en tecnologías de recomendación social y es capaz de ofrecer en tiempo real recomendaciones personalizadas de diferentes productos y servicios a través del ordenador, el teléfono móvil y otros dispositivos conectados a Internet.
Durante 2007, las ventas de la compañía han ascendido a 12 millones de dólares (8,13 millones de euros).

El consejero delegado de MyStrands, Francisco J. Martín, aseguró estar "muy satisfecho" con la entrada de la entidad presidida por Francisco González en el capital de la compañía, ya que su participación supone "una garantía para seguir desarrollando tecnologías que ayuden a las personas a descubrir nuevos productos y servicios".

Como podemos observar, la búsqueda de nuevas tecnologías es una estrategia empresarial para BBVA. Me parece una buena decisión, ya que esto será positivo para esta compañía y podrán ofrecer nuevos productos y servicios. 

Considero que es fundamental que las empresas hoy en día inviertan en tecnología, ya que el mundo está cambiando y creo que tienen que adaptarse a estos nuevos cambios.


ADD

domingo, 4 de marzo de 2012

LA ROBÓTICA APLICADA A LA MEDICINA


  
La cirugía robotizada está a la vanguardia de las intervenciones que se realizan en Centros Hospitalarios y que utilizan éste tipo de método.

Esta técnica repite los movimientos que un cirujano hace a metros de distancia. Las ventajas de ésta práctica son que el cirujano tiene visión tridimensional y zoom. En contraposición a cirugía convencional podemos destacar los siguientes puntos:

   -Cirugía más precisa y menos invasiva.
   -Menor tiempo de hospitalización.
   -Menor riesgo de infección y pérdidas de sangre.
   -Cicatrices más pequeñas.
   -Recuperación más rápida. 

*Enlace de la noticia: 

*Video relacionado:



Mattel estará fabricando la patineta flotante de Volver al Futuro


Creo que una de las películas mas vistas en el pasado son las saga de Volver al futuro, donde vimos a Marty McFly y el Dr. Brown viajar por distintas épocas de la historia. Quien no recuerda y hasta soñó con esa patineta flotante que vimos en la segunda parte, donde Marty paseo por una plaza. Aunque esto esta muy lejos de ser realidad, Mattel se encuentra diseñando una igual a la que vimos en la película.


La verdad que me ha sorprendido muchisimo esta noticia, se me viene a la cabeza viendo esta noticia la famosa frase de....."la realidad supera a la ficción"
http://www.gmanetwork.com/news/story/247998/scitech/technology/mattel-finally-makes-working-bttf-hoverboard 

http://tutoriales.op-kye.com.ar/2012/02/27/mattel-fabricando-patineta-flotante-de-volver-al-futuro-0-puntos/

Por ahora Mattel esta recibiendo ordenes de compra y el producto final se empezará a vender antes de Navidad, lo que podría convertirlo en un éxito total o en el peor producto de todos los tiempo. ¿Estarías dispuesto a comprar esta patineta flotante que no flotará?

viernes, 2 de marzo de 2012

Nintendo 3DS vs. PS Vita


El lanzamiento en Japón de la PS Vita de Sony ha marcado el punto de inicio de la guerra de ventas con el otro gigante de los juegos portátiles, la Nitendo 3DS. Aunque la Nintendo 3DS parece que es la más vendida, habrá que esperar un poco para saber quien es la ganadora en esta carrera por las ventas. Si por su parte, Sony ha vendido de su PS Vita en Japón durante las tres primeras semanas, 500.000 unidades, Nintendo 3DS ha superado esta cifra, situándose en 584.387, en nueve días. Cifras que solamente corresponden al mercado japonés. Los aspectos que diferencian a una consola de la otra son los catálogos de juegos. Sin duda, la el juego referencia de Vita será 'Uncharted', mientras que de Nintendo, Super Mario. Aquí os dejo unas fotos de las dos consolas y un  vídeo con la comparación de ambas  para que así vosotros podáis tener vuestra propia crítica -->











Y además aquí os dejo una presentación power point de Anaid Marquecho Peña, donde explica qué pasos hemos de tomar para lanzar un producto nuevo al mercado.


Pasos para lanzar un producto

Finalmente os añado al post unos enlaces por si queréis más información,


Nintendo 3Ds vs. PS Vita


Nintendo 3DS vs. PS Vita

Nintendo 3DS vs. PS Vita

Bueno blogueros, un saludo, seguiré subiendo más cosas interesantes.

COMPRA DESDE EL TELÉFONO MÓVIL




Cada día que pasa, las últimas tecnologías nos sorprenden más. Se buscan aplicaciones, impensables hace tiempo, que nos facilitan el día a día debido a la falta de tiempo para hacer la compra. En este video podemos ver que los ciudadanos gracias al adaptarse a las tecnologías, no tienen que desplazarse al supermercado y por tanto perder tiempo. Los productos de su uso diario los tienen en las marquesinas de la parada del autobús, metro, etc. Pueden elegir lo que deseen desde su teléfono móvil y a la llegada a su casa tendrán todo lo que han pedido a través de ésta tecnología.

En los siguientes enlaces, vemos que con el teléfono móvil podemos comprar y pagar cualquier cosa; por ejemplo la matrícula del curso, una entrada de fútbol o un billete de avión.

-Video en que los usuarios de esta tecnología compran mientras esperan el metro:



EL ORDENADOR DE 19 EUROS YA ESTÁ A LA VENTA


Desde hoy ya es posible adquirir el Rasperry Pi. 

Este ordenador se comercializa por sólo 19 euros y es fruto de un proyecto impulsado por la fundación británica del mismo nombre, que persigue mejorar los conocimientos de programación de los jóvenes estudiantes del Reino Unido. 

El invento, que es básicamente una placa con todos los conectores necesarios para la realización de tareas de ofimática, navegación web e incluso juegos, se oferta en dos modelos diferentes: el A, que tiene 128Mb de memoria RAM, un puerto USB y no admite conexión Ethernet; y el B, con 256Mb de memoria RAM, dos puertos USB y conexión Ethernet. 

La página de la organización, que sólo admite la venta de un ordenador por persona, se ha colapsado en las primeras horas de comercialización y se ha visto obligada a cambiar su diseño por uno más minimalista que facilite la navegación.




¿19 euros? ¡Una autentica locura! Quien se iba a imaginar que esto sería posible, pero lógicamente no es un ordenador como el que todos podemos tener en casa. 

¡¡Un gran avance y todo un éxito!! Ya veremos con que más nos sorprenderán

 
 ADD